四川群山一站式旅游 APP

登山与旅游爱好者在做山区旅行决策时，常要跨多个平台反复跳转：山峰信息分散、路线选择困难、 缺少真实的经验参考。作为校园比赛项目，「蜀山行」面向大学生、家庭白领与摄影爱好者， 定位为四川群山一站式登山旅行产品，用「首页 / 商城 / 山区VR / 社区 / 我的」五个模块 覆盖「种草 → 规划 → 出行 → 分享」完整动线。

产品以路线规划、山区VR、社区内容与预订服务为核心，帮助用户更高效地完成 山区旅行的决策与体验，让用户在自然与文化中获得双重收获。

以产品参与者身份加入团队，与队友共同完成市场调研与用户访谈（约 8 名）， 参与产品定位与五大模块的功能规划讨论。个人负责商城与社区两大模块的 低保真与高保真页面设计，并完成 Logo 视觉设计与文创周边设计； 其余模块页面由团队成员分工完成。

以「种草 → 规划 → 出行 → 分享」动线完成四川群山一站式旅游产品规划： 定义首页 / 商城 / 山区VR / 社区 / 我的 五大一级模块， 输出 26 屏低保真原型与 27 屏高保真页面，建立统一图标与视觉体系， 并完成参赛展板与宣传海报，获 16 届蓝桥杯视觉设计大赛四川省级二等奖。

面向四川群山旅游场景，结合约 8 名用户面对面访谈，梳理出三类典型用户： 结伴出游的大学生、家庭出游的白领与追求出片的摄影师。 他们共同的痛点是「信息筛选成本高、行程规划复杂」，但行为与诉求差异明显，功能设计据此分层满足。

兴趣与朋友结伴旅行 · 爬山交友 · 记录分享美景

需求适合新手结伴的爬山线路与出行攻略

兴趣周末家庭出游 · 成熟景区 · 自然风光

需求设施完善、难度适中的家庭友好路线

兴趣山景拍摄 · 日出云海 · 社交媒体分享

需求摄影机位信息与出片线路推荐

选取携程旅行、去哪儿网、途牛旅游三款头部平台对比：它们分别擅长「全品类整合」「比价搜索」 与「跟团定制」，但都偏「交易工具」，缺少面向山区徒步场景的决策支持与社区分享能力。结论：我选择「做不同」而不是「做得更好」——不与携程比 SKU 全，而是聚焦山区徒步场景，把决策支持 + 真实内容 + 沉浸体验做成差异化能力。

综合用户访谈与竞品分析，我的核心判断是：用户需要的不是一个更大的旅游交易平台， 而是一个能帮他把「爬哪座山、怎么规划、有没有真实参考」一次搞定的决策与内容服务。因此蜀山行定位为个性化、沉浸式的登山旅行服务平台——用路线与地图解决「怎么去」，用社区解决「值不值得去」，用山区VR解决「没去过心里没底」，内容与体验先行，预订服务承接转化。

以底部导航五个一级模块承载完整动线，二级功能围绕核心任务纵向延展：

项目处于原型阶段，为在有限周期内验证「登山旅行核心服务」假设，我按用户任务价值排出优先级：

取舍 1 · 先解决决策闭环，再做运营玩法：MVP 优先实现地图导航、路线规划、景点信息、 社区基础功能与预订服务；实时天气、秒杀商品等后置。

取舍 2 · 差异化放在「体验」而非「比价」：不与携程比资源全，而用山区VR、路线内容 建立「更懂爬山」的记忆点。

取舍 3 · 内容优先于交易：先让用户看到真实路线与攻略、建立信任，再引导预订， 避免做成又一个同质化交易工具。

先用 26 屏灰白低保真把「种草 → 规划 → 出行 → 分享」主流程与五大模块跳转跑通， 明确信息架构，再进入高保真，避免视觉阶段返工。

浅草绿 + 暖黄点缀的治愈系户外风格统一贯穿五大模块，输出 27 屏高保真页面 （覆盖登录注册、五模块核心页与关键二级页），并建立统一图标与视觉体系。

项目处于原型阶段，暂无上线运营数据，验证以定性为主：约 8 名用户面对面访谈 + 携程 / 去哪儿 / 途牛竞品分析支撑需求与定位判断；产品获第 16 届蓝桥杯视觉设计大赛 四川省级二等奖，作为外部认可。计划补充原型可用性测试与关键任务（路线规划、预订）成功率验证。

复盘：通过这个项目，我学会了用竞品分析寻找产品差异化定位、按用户需求做功能优先级排序、 把复杂服务拆解为可落地的功能模块。如果重新设计，我会补足上线后的数据验证闭环， 并用真实用户测试持续迭代界面与流程。